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2026年2月27日，阿里巴巴旗下个人AI助手“千问”正式宣布进军AI硬件领域。据多方爆料，其首款同名产品——千问AI眼镜，将于3月初在西班牙巴塞罗那举行的MWC 2026上全球首发。年内，阿里还计划推出AI指环、AI耳机等多款终端设备。
这标志着，继今年春节凭借“一句话下单”能力迅速成为国民级AI应用后，千问正从手机屏幕中“跳出来”，试图以硬件为触点，构建一个全天候、全场景的AI交互生态。
但问题也随之而来：同一公司，为何既有“夸克AI眼镜”，又要推“千问AI眼镜”？这到底是产品矩阵扩张，还是内部品牌混乱后的战略纠偏？
去年，阿里曾以“夸克”之名推出AI眼镜S1/G1系列。尽管内置的是千问大模型，但对外却使用“夸克”品牌，造成用户认知割裂——软件叫“千问”，硬件叫“夸克”，体验虽一体，品牌却分裂。
如今，阿里明确表示：未来所有AI硬件将以“千问（Qwen）”为统一品牌。已上市的夸克AI眼镜将同步千问的功能更新，并逐步接入更多千问AI能力。
这显然不是简单的产品迭代，而是一次战略层面的品牌聚焦。
阿里需要的不是一个“智能配件”，而是一个能承载其AI野心的超级入口。
通过统一命名，阿里正在将“千问”从一个APP升维为跨终端的AI操作系统级存在——无论你戴的是眼镜、指环，还是耳机，“千问”都是那个随时响应、无缝协同的AI大脑。
过去几年，阿里在AI大模型（通义千问）、应用层（千问APP）、服务层（淘宝、高德、饿了么、飞猪）已布下重兵。但若仅停留在软件层面，始终缺乏对用户物理世界的直接触达。
AI眼镜这类可穿戴设备，正是打破“屏幕边界”的关键载体。它让AI从“被动响应”走向“主动感知”——你看到什么、走到哪、说了什么，都可能成为服务触发点。
这不是功能叠加，而是体验重构。
全天候佩戴的AI硬件，意味着海量真实世界的行为数据：视觉、语音、位置、交互习惯……这些数据将直接喂养千问大模型，加速其在多模态理解、上下文推理、个性化服务等方面的能力进化。
而更强的模型，又会提升硬件体验，进一步增强用户粘性——“硬件获数据 → 数据优模型 → 模型提体验 → 用户更依赖硬件”，一个典型的正向循环就此形成。
统一入口的价值，远不止于技术整合。对阿里而言，更大的想象空间在于激活其庞大的本地生活与电商生态。
试想：你在街上看到一件衣服，千问眼镜自动识别并推送淘宝同款；走进餐厅，它调出饿了么历史订单推荐菜品；打车时，高德导航直接投射到镜片上；付款时，支付宝“看一看”秒完成支付……
这不是科幻，而是阿里正在搭建的“AI+生活服务”基础设施。
千问硬件，将成为连接阿里各业务板块的神经中枢，把原本分散的服务能力，整合成一套流畅、无感、智能的用户体验。
虽然官方尚未公布详细参数，但参考此前夸克AI眼镜S1的配置，我们可以合理推测千问AI眼镜的核心能力：
双芯片架构：高通AR1 + 恒玄BES2800，兼顾算力与低功耗；
双目Micro-OLED显示，支持眼动调节与近眼交互；
深度集成阿里生态：高德导航、淘宝比价、飞猪提醒、支付宝支付等；
SuperRaw夜景拍摄 + 双重防抖，强化影像能力；
可换电设计，配合充电仓实现全天续航；
基于千问3.5大模型，支持自然语言对话、实时翻译、任务代办等AI助理功能。
作为全球化首发产品，千问AI眼镜大概率会在多语言支持、本地化服务适配上做针对性优化，以应对欧美、东南亚等市场的差异化需求。
至于价格？参考夸克AI眼镜3999元的起售价（88VIP折后3329元），千问AI眼镜很可能维持在3000–4000元区间。虽然高于小米AI眼镜（1999元）或Meta Ray-Ban（约2600元），但阿里赌的是生态溢价——你买的不是一副眼镜，而是一个接入阿里全生态的AI入口。
苹果用iPhone定义了移动互联网时代，谷歌靠Android铺开生态，Meta押注元宇宙却步履维艰。如今，在AI原生时代，谁掌握入口，谁就掌握用户的时间与注意力。
阿里选择以“千问”为名，All in AI硬件，本质上是在下一盘大棋：
不再满足于做一个“好用的AI工具”，而是要成为用户数字生活的“默认操作系统”。
对于普通用户而言，这意味着未来的交互将更加自然——无需掏手机、不用点APP，只需一句话、一个眼神，服务即刻抵达。
而对于行业来说，这或许预示着：AI竞争的主战场，正从模型参数转向终端生态。
千问AI眼镜，只是开始。真正的较量，才刚刚拉开帷幕。
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